ES IMPORTANTE DISTINGUIR E IDENTIFICAR LO SIGUIENTE:
Es muy importante no confundir las estrategias, con los objetivos estratégicos.
Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para cumplir la misión.
Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo plazo.
Recientemente publique un esquema, desarrollado por David
Garvin, un reconocido profesor de Harvard Business School, en el que se
ilustran cuatro etapas de la planeación estratégica. Se trata de un
diagrama simple, sencillo de entender y, a la vez, muy completo.
A través de este trabajo pudimos comprender la importancia de la
planeación estratégica ya que permite que la organización
desarrolle, organice y utilice de la mejor manera todos sus recursos y
que comprenda su entorno, también
sus propias capacidades y limitaciones de las personas que estan incluidas en los proyectos.
Permite que los líderes de las empresas, organizaciones o institucines sprovechen la
energía de la organización detrás de una visiónque pueden llevar a cabo todos los objetivos que se han propuesto.
La
planeación estratégica es más que un simple proceso,
pues exige establecer metas y objetivos claros. El futuro siempre está
al frente, por lo tanto, las empresas o instituciones siempre deben estar en los
procesos de planeación e implementación de sus planes, por lo que
constituye una herramienta importantísima para lagestion de los diversos centros.
martes, 30 de julio de 2013
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL HAMBITO EDUCATIVO
1.
Prospectiva: Proyecta un futuro
ideal, determinando: Qué, quién, cómo, cuándo y qué se hará con los resultados.
2. Integral: Dispone de
elementos organizados que formulan el proceso a seguir, con base en una
realidad entendida.
3.
Participativa: Para efectos de su
formulación intervienen los diferentes actores del quehacer institucional.
4.
Iterativa: Orienta permanentemente las acciones institucionales,
con base en la evaluación de los resultados obtenidos y en los cambios que se
presentan en el entorno social.
5.
Indicativa: Propone
principios para que cada institución los adopte de acuerdo con su propia
naturaleza y problemática, y se logre al mismo tiempo el compromiso
institucional.
6. Opcional: Brinda
alternativas para superar e impulsar situaciones cambiantes que afecten el
desarrollo.
7. Operativa: Ya que sus acciones impactan en el quehacer institucional.
El viaje de la planeación estratégica
AQUI LES DEJO UN ENLACE DONDE PODEMOS OBSERVAR COMO PONEMO EN PRÁCTICA UNA PLANEACIÓN ESTRTÉGICA EN UN PLAN COTIDIANO!!!
PREGUUNTAS PARA ELABORAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Las siguientes preguntas porian ayudarán a elaborar una buena planeación:
· Para el objetivo. ¿Qué se quiere alcanzar?
· Para la cantidad. y la calidad ¿Cuánto se quiere lograr?
· Para el tiempo. ¿Cuándo se quiere lograr?
· Para el lugar ¿En dónde se quiere realizar?
· Para los responsables ¿Quién y con quiénes?
· Para los recursos financieros ¿Cuál es el costo?
· Para los indicadores de gestión ¿Cómo saber si se está alcanzando el objetivo?
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